PRINCE2® может быть применен к любому типу проекта:

– обеспечивает единство терминологии и подходов

– легко интегрируется с другими практиками и со специфическими отраслевыми моделями и методологиями

– фокусирует управленческие усилия на продукте проекта, что гарантирует его создание в соответствии с согласованными стандартами качества

– предлагает «управления по отклонениям», что обеспечивает эффективное использование времени руководителей

– гарантирует непрерывное внимание обеспечению жизнеспособности и целесообразности проекта

– предусматривает явное распределение ролей и ответственности участников, гарантирующее понимание всеми участникам

По окончанию тренинга слушатели смогут:

– Планировать проекты, ставить цели и задачи

– Формировать экономическое обоснование проекта, бюджет, оценку рисков

– Подготавливать необходимую документацию, формы отчетности

– Отбирать проектную команду, распределять роли, контролировать прогресс

– Управлять ресурсами, контролировать изменения